Seminar Veštine rukovođenja delegiranja i feedback – Razvijte veštine uspešnog rukovođenja, efikasnog delegiranja zadataka i pružanja konstruktivnog feedbacka za bolje rezultate tima

Seminar Veštine rukovođenja delegiranja i feedbacka u ZOC Adžija namenjen je svima koji žele da unaprede svoje liderske sposobnosti i razviju veštine uspešnog upravljanja timovima i poslovnim procesima. Seminar veštine rukovođenja posebno je koristan za one koji tek preuzimaju rukovodeću poziciju.

Tokom obuke polaznici se upoznaju sa principima savremenog rukovođenja, tehnikama delegiranja zadataka, motivacijom zaposlenih, komunikacijom i davanjem povratnih informacija koje doprinose boljoj saradnji i većoj efikasnosti tima.

Program je namenjen sadašnjim i budućim rukovodiocima, tim liderima, preduzetnicima i svima koji žele da razviju kompetencije neophodne za uspešno upravljanje ljudima. Seminar možete pohađati u Novom Sadu, Beogradu i još desetak gradova širom Srbije.

Osnovne informacije o seminaru

Trajanje seminara: 2 dana
Vrsta nastave: teorijska i praktična obuka
Način pohađanja: individualno ili grupno
Mogućnost plaćanja: jednokratno
Upis: tokom cele godine
Sertifikat: po uspešno završenoj obuci
Lokacije: Novi Sad, Beograd, Niš, Subotica, Senta, Sombor, Kruševac, Bor, Zrenjanin, Pirot, Valjevo, Kraljevo, Smederevo i Požarevac

ŠTA ĆETE NAUČITI NA SEMINARU VEŠTINE RUKOVOĐENJA DELEGIRANJE I FEEDBACK

Tokom kursa polaznici savladavaju:

I. Rukovođenje:

• Koje poslove obavljaju menadžeri
• Osobine menadžera
• Stilovi rukovođenja
• Elementi rukovođenja
• Onboarding i mentorstvo kao način uključivanja i razvoj novozaposlenih
• Donošenje odluka

II. Delegiranje:

• Kako mi delegiramo
• Tehnike efikasnog delegiranja
• Faze delegiranja
• Delegiranje autoriteta i odgovornosti
• Koji poslovi se delegiraju
• Greške u delegiranju i opasnosti mikromenadžmenta

III. Motivacija:

• Šta motiviše zaposlene
• Finansijski i nefinansijski motivatori
• Faktori unutrašnje i spoljašnje motivacije
• Hijerarhija potreba
• Zadovoljstvo poslom
• Engagement, kako podići angažovanost kod zaposlenih.

IV. Komunikacija:

• Emocionalna inteligencija rukovodioca
• Asertivna komunikacija i aktivno slušanje
• Dobra komunikacija na radnom mestu
• Najčešće greške u poslovnoj komunikaciji
• Vođenje sastanaka
• Kako komunicirati sa različitim tipovima ličnosti i rešavanje konflikta
• Rad sa teškim ljudima i razumevanje „komplikovanih ljudi“

V. Davanje povratne informacije:

• Feedback vs Feedforward
• Kao deo organizacione kulture
• Pozitivni/negativni feedback
• Uspeh/neuspeh u cilju razvoja zaposlenog
• Feedback nakon PRU i merenja KPI zaposlenog

KOME JE NAMENJEN SEMINAR VEŠTINE RUKOVOĐENJA DELEGIRANJE I FEEDBACK

Seminar je namenjen:

• Top menadžerima
• Rukovodioci srednjeg nivoa i linijskim rukovodiocima
• Menadžerima ljudskih resursa i zaposlenima u okviru ljudskih resursa
• Vlasnicima preduzeća i preduzetnicima
• Svima koji učestvuju u procesu donošenja odluka u svim tipovima organizacija i koji žele da unaprede praktična znanja na temu rukovođenja i izgradnje tima.

Predznanje nije potrebno.

MOGUĆNOST PRIMENE STEČENIH ZNANJA

Nakon završetka seminara polaznici mogu:

• Poboljšaćete svoje veštine kao rukovodioca
• Unapredićete svoju komunikaciju
• Koje su osobine dobrog rukovodioca
• Kako podići angažovanost zaposlenih
• Koji sve načini postoje za motivisanje zaposlenih
• Videćete zbog čega, koliko i kako delegiramo
• Kako i kada dati feedback zaposlenom.

Stečena znanja primenljiva su u privatnom i javnom sektoru, kao i u sopstvenom poslovanju. Pogledajte i ostale poslovne seminare koje Adžija organizuje. Ako želite da saznate i kako da radite na sopstvenom profesionalnom razvoju, pročitajte i 3 načina da postaneš bolji – zašto je važno da radiš na sebi.

Metode učenja na treningu:

Trening je koncipiran tako da prolazi sve teorijske aspekte, a zatim ih prevodi u praksu kroz vežbe i simulacije.

Celokupan trening se izvodi na flip chartu i putem audio vizuelnih sredstava kroz predavanje, radionice (timski i individualni rad), vežbe i simulacije. Trening je vrlo interaktivan što omogućava svim učesnicima da se uključe i dobiju odgovor na sva pitanja, a ujedno razmene znanje i iskustvo u radu. Ovakav pristup čini seminar veštine rukovođenja posebno korisnim za sadašnje i buduće rukovodioce.

Prednosti obuke u ZOC Adžija

Kandidati biraju seminar veštine rukovođenja u Adžiji zbog:

• dugogodišnjeg iskustva u obrazovanju odraslih
• stručnih predavača iz prakse
• programa usklađenih sa savremenim zahtevima tržišta rada
• sertifikovanog sistema kvaliteta ISO 9001:2015
• fleksibilnih termina nastave
• individualnog pristupa svakom polazniku

Sertifikat po završetku seminara

Po uspešno završenoj obuci polaznik dobija sertifikat ustanove ZOC Adžija, izdat u skladu sa internim sistemom kvaliteta sertifikovanim prema standardu ISO 9001:2015.

NAJČEŠĆA PITANJA

Kome je seminar namenjen?

Seminar je namenjen sadašnjim i budućim rukovodiocima, tim liderima i svima koji žele da razviju liderske veštine.

Koliko traje seminar veštine rukovođenja?

Seminar traje 2 dana.

Da li je potrebno prethodno iskustvo?

Ne. Program je prilagođen polaznicima različitih nivoa iskustva.

Da li se dobija sertifikat?

Da. Po uspešno završenoj obuci izdaje se sertifikat.

Da li je sertifikat priznat u inostranstvu?

Da, sertifikat je izdat u skladu sa ISO 9001:2015 standardom i priznat je i u Srbiji i u inostranstvu.

Gde se mogu primeniti stečena znanja?

U privatnim kompanijama, javnim ustanovama, nevladinim organizacijama i sopstvenom poslovanju.

Prijavite se

Prijavite se na seminar veštine rukovođenja već danas. Broj mesta je ograničen.