Seminar Procena radnog učinka zaposlenih i definisanje ključnih indikatora performansi KPI – Naučite kako da merite rezultate zaposlenih, definišete KPI pokazatelje i unapredite efikasnost organizacije

Seminar procena učinka KPI u Adžiji namenjen je svima koji žele da unaprede znanja iz oblasti procene radnog učinka zaposlenih, definisanja ključnih indikatora performansi i merenja poslovnih rezultata. Ovaj seminar organizacijama pomaže da uspostave jasan i merljiv sistem praćenja učinka, umesto da se oslanjaju na subjektivne procene i utisak.

Kada se završi seminar procena učinka i KPI, učesnici odmah mogu primeniti stečena znanja u svojoj organizaciji.

Tokom seminara polaznici se upoznaju sa procesom definisanja ključnih indikatora uspešnosti (KPI), strateškim menadžmentom, procenom radnog učinka zaposlenih, davanjem povratnih informacija i planiranjem razvoja kadrovskih potencijala.

Program kombinuje teorijska znanja sa praktičnim primerima, vežbama i simulacijama, omogućavajući učesnicima da stečena znanja primene u svakodnevnom radu.

Osnovne informacije o seminaru procena učinka i KPI

Trajanje seminara: Osnovni nivo traje 6 sati (1 dan), napredni nivo 12 sati (2 dana).
Vrsta nastave: teorijska i praktična obuka
Način pohađanja: individualno ili grupno
Mogućnost plaćanja: jednokratno
Upis: tokom cele godine
Sertifikat: po uspešno završenoj obuci
Lokacije: Novi Sad, Beograd, Niš, Subotica, Senta, Sombor, Kruševac, Bor, Zrenjanin, Pirot, Valjevo, Kraljevo, Smederevo i Požarevac (tačne cene po lokaciji pogledajte u tabu ‘Cene po lokacijama’)

ŠTA ĆETE NAUČITI NA SEMINARU PROCENA UČINKA KPI

Tokom seminara polaznici savladavaju osnove procene radnog učinka i definisanja ključnih indikatora uspešnosti (KPI):

Definisanje ključnih indikatora uspešnosti (KPI)

• Analiza: Proces izrade i uvođenja sistema
• Strateški plan i njegovi elementi
• Proces strateškog menadžementa
• Alati za stratešku analizu (PESTEL, Porterov model, Lanac vrednosti, benčmarking i dr.)
• Strateško drvo
• Strategije sektora i funkcija
• Strateške mape i Balanced Scorecard
• Definisanje i implementacija KPIs (standardi za merenje performansi, merila uspeha –KPIs (finansijska,tržišna, tehnička, razvojna)
• Vezivanje KPIs za nosioce odgovornosti
• Vezivanje KPIs za sistem nagrađivanja

Procena radne uspešnosti zaposlenih

• Šta je analiza učinka
• Procena radnog učinka zaposlenog
• Alаtke za analizu učinka
• Davanje povratne informacije
• Kreiranje planova razvoja
• Priprema okvira kompetencija
• Planiranje i razvoj kadrovskog potencijala
• Faze u razvoju zaposlenih

KOME JE NAMENJEN SEMINAR PROCENA UČINKA KPI

Seminar je namenjen:

• Top menadžerima
• Rukovodioci srednjeg nivoa i linijskim rukovodiocima
• Menadžerima ljudskih resursa i zaposlenima u okviru ljudskih resursa
• Svima koji učestvuju u procesu donošenja odluka u svim tipovima organizacija i koji žele da unaprede praktična znanja na temu izgradnje tima. Seminar procena učinka i KPI posebno je koristan HR timovima koji žele da uvedu merljive standarde ocenjivanja.

MOGUĆNOST PRIMENE STEČENIH ZNANJA

Nakon završetka seminara polaznici mogu:

• uspešno definisati KPI pokazatelje
• unaprediti sistem procene učinka zaposlenih
• razviti efikasnije procese upravljanja ljudskim resursima
• poboljšati komunikaciju i davanje povratnih informacija
• planirati razvoj zaposlenih i organizacije
• povećati efikasnost i produktivnost poslovnih procesa

Stečena znanja primenljiva su u privatnim kompanijama, javnim ustanovama i svim organizacijama koje žele da unaprede sistem upravljanja performansama. Ako želite da saznate i kako da radite na sopstvenom profesionalnom razvoju, pročitajte i 3 načina da postaneš bolji – zašto je važno da radiš na sebi.

Pogledajte i ostale poslovne seminare koje Adžija organizuje za usavršavanje menadžera i zaposlenih.

Metode učenja na treningu:

Nastava je osmišljena tako da polaznici prvo usvoje teorijske osnove, a zatim ih odmah primene kroz konkretne vežbe i simulacije iz prakse. Predavanja se izvode interaktivno, uz grupni i individualni rad, što učesnicima omogućava da postavljaju pitanja i razmenjuju iskustva sa kolegama tokom čitavog seminara.

Prednosti seminara procena učinka KPI u Adžiji

Kandidati biraju seminar procena učinka KPI u Adžiji zbog:

• dugogodišnjeg iskustva u obrazovanju odraslih
• stručnih predavača iz prakse
• programa usklađenih sa savremenim zahtevima tržišta rada
• sertifikovanog sistema kvaliteta ISO 9001:2015
• fleksibilnih termina nastave
• individualnog pristupa svakom polazniku

Sertifikat po završetku seminara

Po uspešno završenom seminaru procena učinka KPI polaznik dobija sertifikat ustanove ZOC Adžija, izdat u skladu sa internim sistemom kvaliteta sertifikovanim prema standardu ISO 9001:2015.

NAJČEŠĆA PITANJA

Kome je seminar namenjen?

Top menadžerima, rukovodiocima srednjeg nivoa i HR menadžerima koji žele da unaprede sistem procene učinka zaposlenih.

Da li je potrebno prethodno iskustvo?

Ne, program je prilagođen učesnicima različitih nivoa iskustva u upravljanju ljudskim resursima.

Da li se dobija sertifikat nakon što se pohađa seminar procena učinka i KPI?

Da, po uspešno završenom seminaru procena učinka KPI izdaje se sertifikat ZOC Adžija u skladu sa ISO 9001:2015 standardom.

Gde se mogu primeniti stečena znanja?

U privatnim kompanijama, javnim ustanovama, nevladinim organizacijama i sopstvenom poslovanju.

Prijavite se

Seminar procena učinka KPI čeka vas — rezervišite svoje mesto već danas.