Seminar Procena radnog učinka zaposlenih i definisanje ključnih indikatora performansi – KPI – Naučite kako da merite rezultate zaposlenih, definišete KPI pokazatelje i unapredite efikasnost organizacije
Seminar „Procena radnog učinka zaposlenih i definisanje ključnih indikatora performansi – KPI“ u ZOC Adžija namenjen je svima koji žele da unaprede znanja iz oblasti upravljanja učinkom zaposlenih i merenja poslovnih rezultata.
Tokom seminara polaznici se upoznaju sa procesom definisanja ključnih indikatora uspešnosti (KPI), strateškim menadžmentom, procenom radnog učinka zaposlenih, davanjem povratnih informacija i planiranjem razvoja kadrovskih potencijala.
Program kombinuje teorijska znanja sa praktičnim primerima, vežbama i simulacijama, omogućavajući učesnicima da stečena znanja primene u svakodnevnom radu.
Osnovne informacije o seminaru
Trajanje seminara: Osnovni nivo 6 sati, napredni nivo 12 sati
Vrsta nastave: teorijska i praktična obuka
Način pohađanja: individualno ili grupno
Mogućnost plaćanja: jednokratno
Upis: tokom cele godine
Sertifikat: po uspešno završenoj obuci
Lokacije: više gradova u Srbiji
ŠTA ĆETE NAUČITI
Tokom seminara polaznici savladavaju:
Definisanje ključnih indikatora uspešnosti (KPI)
- Analiza: Proces izrade i uvođenja sistema
- Strateški plan i njegovi elementi
- Proces strateškog menadžementa
- Alati za stratešku analizu (PESTEL, Porterov model, Lanac vrednosti, benčmarking i dr.)
- Strateško drvo
- Strategije sektora i funkcija
- Strateške mape i Balanced Scorecard
- Definisanje i implementacija KPIs (standardi za merenje performansi, merila uspeha –KPIs (finansijska,tržišna, tehnička, razvojna)
- Vezivanje KPIs za nosioce odgovornosti
- Vezivanje KPIs za sistem nagrađivanja
Procena radne uspešnosti zaposlenih
- Šta je analiza učinka
- Procena radnog učinka zaposlenog
- Alаtke za analizu učinka
- Davanje povratne informacije
- Kreiranje planova razvoja
- Priprema okvira kompetencija
- Planiranje i razvoj kadrovskog potencijala
- Faze u razvoju zaposlenih
KOME JE SEMINAR NAMENJEN
Seminar je namenjen:
- Top menadžerima
- Rukovodioci srednjeg nivoa i linijskim rukovodiocima
- Menadžerima ljudskih resursa i zaposlenima u okviru ljudskih resursa
- Svima koji učestvuju u procesu donošenja odluka u svim tipovima organizacija i koji žele da unaprede praktična znanja na temu izgradnje tima.
MOGUĆNOST PRIMENE STEČENIH ZNANJA
Nakon završetka seminara polaznici mogu:
- uspešno definisati KPI pokazatelje
- unaprediti sistem procene učinka zaposlenih
- razviti efikasnije procese upravljanja ljudskim resursima
- poboljšati komunikaciju i davanje povratnih informacija
- planirati razvoj zaposlenih i organizacije
- povećati efikasnost i produktivnost poslovnih procesa
Stečena znanja primenljiva su u privatnim kompanijama, javnim ustanovama i svim organizacijama koje žele da unaprede sistem upravljanja performansama.
Metode učenja na treningu:
Trening je koncipiran tako da prolazi sve teorijske aspekte, a zatim ih prevodi u praksu kroz vežbe i simulacije.
Celokupan trening se izvodi na flip chartu i putem audio vizuelnih sredstava kroz predavanje, radionice (timski i individualni rad), vežbe i simulacije. Trening je vrlo interaktivan što omogućava svim učesnicima da se uključe i dobiju odgovor na sva pitanja, a ujedno razmene znanje i iskustvo u radu.
Prednosti obuke u ZOC Adžija
Kandidati biraju ZOC Adžija zbog:
- dugogodišnjeg iskustva u obrazovanju odraslih
- stručnih predavača iz prakse
- programa usklađenih sa savremenim zahtevima tržišta rada
- sertifikovanog sistema kvaliteta ISO 9001:2015
- fleksibilnih termina nastave
- individualnog pristupa svakom polazniku
Sertifikat po završetku seminara
Po uspešno završenoj obuci polaznik dobija sertifikat ustanove ZOC Adžija, izdat u skladu sa internim sistemom kvaliteta sertifikovanim prema standardu ISO 9001:2015.
NAJČEŠĆA PITANJA
Kome je seminar namenjen?
Seminar je namenjen sadašnjim i budućim rukovodiocima, tim liderima i svima koji žele da razviju liderske veštine.
Da li je potrebno prethodno iskustvo?
Ne. Program je prilagođen polaznicima različitih nivoa iskustva.
Da li se dobija sertifikat?
Da. Po uspešno završenoj obuci izdaje se sertifikat.
Gde se mogu primeniti stečena znanja?
U privatnim kompanijama, javnim ustanovama, nevladinim organizacijama i sopstvenom poslovanju.
Prijavite se
Broj mesta je ograničen.
Karakteristike kursa
- Lekcija 0
- Test 0
- Trajanje 1 dan
- Nivo težine Svi nivoi
- Jezik Srpski
- Broj studenata 80
- Procene Da
- 1 Section
- 0 Lessons
- Lifetime
- Uživo nastavaSeminar se održava uživo u prostorijama Zanatsko obrazovnog centra "Adžija", u prostorijama naručioca ili po potrebi iznamljenim konferencijskim salama.0
Dokumenta koja su potrebna za upis
- Očitana lična karta
- Fotokopija diplome poslednje završene škole
Kompetencije
- Primenjuje principe strateškog menadžmenta u organizaciji
- Koristi alate za stratešku analizu poslovanja
- Definiše ključne indikatore performansi (KPI) na različitim nivoima organizacije
- Uspostavlja sistem merenja i praćenja poslovnih rezultata
- Povezuje KPI pokazatelje sa odgovornostima zaposlenih i sistemom nagrađivanja
- Procenjuje radni učinak zaposlenih primenom odgovarajućih metoda i alata
- Daje konstruktivnu povratnu informaciju (feedback) zaposlenima
- Kreira planove razvoja zaposlenih i unapređenja kompetencija
- Učestvuje u planiranju i razvoju kadrovskih potencijala
- Unapređuje efikasnost i produktivnost organizacije kroz sistem upravljanja učinkom
- Primenjuje savremene metode upravljanja ljudskim resursima u cilju ostvarivanja organizacionih ciljeva
- Doprinosi razvoju kulture kontinuiranog unapređenja i praćenja rezultata rada
Trajanje kursa
- 6 sati osnovni nivo - 1 dan
- 12 sati napredni nivo - 2 dana




